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今期是什么波色: 家电巨头海外业绩大幅增长 国际市场存在感加强

从卖产品到发挥品牌效应,从公司壮大到集团,再从国内市场向海外市场拓展,国内厂商经过数年来的发展,产品和服务享誉全球,这些成绩是有目共睹的,而真正走上国际舞台的品牌却寥寥无几。

因此,仅靠实力是不够的,下一步,国内家电厂商更需要提升的是名气。

中国军团存在感增强经过激烈的市场竞争,国内家电产品走出去的使命已经完成。

尽管家电产品在国内市场趋于饱和是个不争的事实,但海外业绩快速增长也足以弥补国内家电厂商的业绩空白。 目前、TCL、、海信、创维等家电巨头的海外业绩超越国内收入指日可待,并且大部分收入来源于自主品牌。 不仅如此,去年9月在柏林举办的全球三大消费电子展之一的IFA展上,来自全球1800多家参展商中,中企达700多家,占比40%。

这些,体现出中国家电军团的存在感大为增强,但国内家电厂商全球化战略的目的达到了吗海外业绩快速增长也好,国际展会参展比例大也罢,这些只能说明国内家电产品更多的获得了海外市场认可。

而真正的目的,是海外市场对国内家电品牌的认可。 国内企业战略布局海外在去年的IFA展上,海尔携卡萨帝、斐雪派克、GE家电的多品牌一齐亮相;创维及旗下的Metz推出了式OLED;TCL更是利用不小的面积展示了备受关注的阿尔卡特阿尔法Idol5S与黑莓KEYone手机。

从以上的推广方式可以看出,国内家电厂商主要通过双品牌战略和并购战略在海外市场推广。

双品牌战略即针对海外市场推出子品牌,这种大多是自主技术,如海尔旗下的卡萨帝等;而并购战略主要是购买海外的成熟企业,如海尔旗下GE、TCL旗下阿尔卡特等。 中国家电协会理事长姜风表示,过去是产品出口,主打MadeinChina,现在是品牌出海。

通过海外并购,去年海尔收购GE家电、美的收购东芝家电,很快地进入了欧美主流市场。 让自主品牌加速走出去尽管国内家电巨头进军海外市场都采取了并购合作方式,但这些企业的市场策略并不相同。 中国进出口商会家电分会秘书长周南表示,海尔、美的的跨国并购,一方面针对目标市场,如海尔收购GE家电主要瞄准美国市场;另一方面为了增强研发实力,如美的收购库卡提升智能制造能力。

近年来,国内家电品牌已基本脱离单纯的代工时代,自主设计开发成为行业主流。 中国家电产品走出去的使命已经完成,目前正进入中国品牌和中国创新走出去的新时代。

周南说。

来源:通信信息报。

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